9 Passos para Estruturar o Seu Preço de Venda

A precificação de um produto ou serviço é uma tarefa complexa que envolve diversos fatores a serem considerados. Para estruturar o preço de venda de forma eficiente e estratégica, é essencial seguir alguns passos fundamentais que ajudarão a garantir a sustentabilidade e lucratividade do seu negócio. Neste artigo, apresentamos 9 passos essenciais para estruturar o seu preço de venda de maneira eficaz.

1. O tempo disponível para realizar as atividades

Avalie o tempo necessário para produzir ou entregar o produto/serviço, considerando a quantidade de recursos disponíveis e a eficiência na execução das tarefas.

2. O custo da mão de obra

Calcule o custo da mão de obra envolvida na produção ou prestação do serviço, levando em conta salários, encargos trabalhistas e benefícios concedidos aos colaboradores.

3. O processo e seu tempo necessário

Analise o processo produtivo ou operacional envolvido no seu negócio e identifique o tempo necessário para sua conclusão, a fim de determinar o custo associado a cada etapa.

4. O volume produzido e a ociosidade

Considere o volume de produção ou demanda do mercado para evitar custos desnecessários com ociosidade de recursos ou estoque parado.

5. A ficha técnica

Elabore uma ficha técnica detalhada que liste todos os insumos, materiais e recursos necessários para a produção do produto ou prestação do serviço.

6. O custo de logística

Inclua os custos relacionados ao transporte, armazenamento e distribuição dos produtos, garantindo uma precificação adequada que cubra essas despesas.

7. Os custos Diretos, Indiretos e Variáveis sobre a venda

Identifique e separe de forma clara os custos diretos, indiretos e variáveis envolvidos na venda, garantindo uma análise mais precisa e assertiva.

8. O critério de rateio

Defina critérios de rateio que distribuam os custos indiretos de forma equitativa entre os produtos ou serviços, evitando distorções na precificação.

9. A Lucratividade e o Ponto de Equilíbrio

Calcule a lucratividade esperada e identifique o ponto de equilíbrio, ou seja, o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas e atingir o lucro desejado.

Determinação do Preço de Venda

  • A importância de conhecer o mercado antes de precificar o produto ou serviço;
  • Cálculo do preço de venda levando em consideração todos os custos
  • envolvidos e a margem de lucro desejada;
  • Utilização de demonstrativos de resultados para monitorar e avaliar a
  • rentabilidade do negócio;
  • Análise constante da viabilidade econômica do preço de venda estabelecido;
  • Identificação de oportunidades de melhorias e ajustes na estratégia de
  • precificação para maximizar os resultados.

 

Seguindo esses NOVE passos e considerando os aspectos mencionados na determinação do preço de venda, você estará mais preparado para precificar seus produtos ou serviços de maneira estratégica e alinhada com os objetivos financeiros do seu negócio. Lembre-se da importância de conhecer e compreender profundamente os custos e a viabilidade econômica de suas decisões de precificação para garantir o sucesso e a sustentabilidade da sua empresa.

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